La lettre internationale des marchés horlogers
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22 février 2007 - EXCLUSIF « BUSINESS MONTRES » : LE LANCEMENT D’UNE NOTATION C.R.I.T.I.Q.U.E. DES MONTRES DU MARCHÉ
Dans une information récemment mise en ligne sur ce site (une journée avec un double tourbillon à 400 000 euros au poignet, 18 février), je concluais par un notation de 96/100 dans l’esprit de ce que Robert Parker a institué pour les grands vins.

L’idée a fait son chemin chez les internautes qui fréquentent ce site et qui m’ont encouragé à poursuivre dans ce genre d’essai, notation à la clé. En me documentant, je me suis aperçu que rien n’avait jamais été tenté dans ce domaine de la notation des montres.

Impossible n’est pas français ! Surtout pour ce qui concerne « Business Montres », dont la vocation de pionnier médiatique dans le domaine horloger n’est plus à prouver.

Je me suis donc mis en quête d’un système de notation équitable, qui permettrait de noter avec pertinence une Swatch aussi bien qu’un double tourbillon deLaCour, voire même une montre à diodes de Tokyoflash ou une mauvaise copie chinoise…

Résultat : pour des montres réellement portées plus de quelques instants, après consultation de plusieurs journalises et de détaillants, je propose un système de notation sur une base C.R.I.T.I.Q.U.E…

C pour le CONCEPT (noté 05/100) : l’originalité globale de la montre, ce qu’elle propose de différent sur le marché, l’idée qui sous-tend sa mise au point…

R pour le REGARD (noté 15/100) : son allure au premier coup d’œil, son style, ce qu’elle apporte au premier regard de celui qui la porte et ce qu’elle provoque dans le regard de son entourage…

I pour l’INNOVATION (notée 05/100) : ce qu’elle offre comme innovation esthétique et technologique, comment cette montre affirme sa « différence »…

T pour TECHNIQUE (notée 10/100) : sa réponse purement technique, évaluée dans son originalité mécanique ou électronique, mais aussi dans son exécution…

I pour INVESTISSEMENT (noté 10/100) : le rapport entre le coût de la montre et sa « valeur » globale immédiate et à terme (exécution, prix, image, désirabilité, mode)…

Q pour QUALITÉ (notée 15/100) : en a-t-on vraiment pour son argent et quel est le rapport qualité-prix de cette montre ?

U pour USAGE (noté 20/100) : les impressions au porter quotidien, les avantages et les inconvénients décelés au cours d’un test en temps réel, une évaluation « consumériste » du point de vue de l’amateur…

E pour ÉMOTION (notée 20/100) : l’expérience personnelle ressentie en portant la montre, les émotions et les sensations qu’elle procure, sa « transcendance » (au-delà du produit)…

Le total de ces huit facteurs permet de couvrir à peu près tout le champ des évaluations possibles.
La note finale sur 100 définit une échelle de valeur et une indication d’achat pour le consommateur :
Note ≤ 50 : montre nulle (achat déconseillé)
Note ≤ 60 : montre quelconque (intérêt médiocre)
Note ≤ 70 : montre intéressante (acquisition basique)
Note ≤ 80 : montre excellente (valeur sûre)
Note ≤ 85 : montre remarquable (choix prioritaire)
Note ≤ 90 : montre magnifique (pièce de collection)
Note ≤ 95 : montre exceptionnelle (référence essentielle)
Note ≤ 99 : icône absolue (le nirvana horloger)
Note 100 : le plus-que-parfait horloger est-il possible ?

Vous trouverez donc sur ce site, une fois par semaine, une fiche de note C.R.I.T.I.Q.U.E. consacrée à une nouveauté ou à un modèle basique des différentes marques du marché.

Ci-dessus : Buzz Aldrin et son Omega Speedmaster Moonwatch (le plus fantastique test au porter de tous les temps)...
Business Montres & Joaillerie, la lettre internationale des marchés horlogers.
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