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.Si, si :
il suffit d’essayer !
Lancez le débat
(ou, plutôt, plombez-le)
et vous enflammerez
l’opinion, sans
qu’on puisse trancher
clairement entre
les uns et les autres.
Ce sont les nouveaux
« marronniers »
de la conversation
entre passionnés
de montres...
•••Image ci-contre : Beach 137, de l'artiste
hyperréaliste new-yorkais Hilo Chen (détail)...
Technique, 1)
••• QU’EST-CE QU’UNE « MANUFACTURE » ?
Complément qui fâche : « Quelles sont les vraies manufactures » ? Sachant qu’il n’existe aucune définition légale [faille que les faisans du marketing exploitent jusqu'à l'écoeurement] et qu’on ne compte que des exceptions aux vagues règles affirmées par les manuels de référence, ce n’est certainement pas votre opinion qui va s’imposer aux sectaires du « 100 % in house intégral ». Un débat inépuisable et totalement piégé...
••• Alors ? A part Seiko (qui a tout intégré sous une même marque-ombrelle), difficile de se prononcer ! On ne pratique pas (encore) l’élevage lacustre du caïman helvétique...
Technique, 2)
••• FAUT-IL FAIRE CONFIANCE AUX « OVNIS » DE LA NOUVELLE GÉNÉRATION ?
Sous-entendu : leurs mouvements ne sont pas fiabilisés et personne ne saura les réparer dans une ou deux décennies. On peut toujours tout réparer et on ne voit pas pourquoi on pourrait moins réparer les calibres créatifs de 2010 que ceux du temps de Breguet. Ce qui est le moins réparable n’est pas le mouvement lui-même [même s’il est super-compliqué], mais le produit d’un procédé technologique par définition frappé d’obsolescence : qui peut réparer les premières montres électriques, à quartz, à LCD ou à LED ? Enfin, les « grandes marques » d’aujourd’hui sont les indépendantes de nouvelle génération d’hier : qui peut prévoir la survie de tel ou tel acteur contemporain, aussi notoire (ou obscur) soit-il...
••• Alors ? Attention à ne pas oublier de préparer l’avenir en s’obnubilant sur la nécessité de pouvoir réparer le passé...
Technique, 3)
••• LES MANUFACTURES ALTERNATIVES AU SWATCH GROUP SONT-ELLES FIABLES ?
Comment faisait-on avant la révolution du quartz, quand on comptait de 80 à 100 manufactures suisses capables de proposer un mouvement ? On faisait avec, en acceptant de payer le prix d’une diversité tempérée par la concurrence. C’est parce qu’elles ont pris des mauvaises habitudes [payer les mouvements et les composants le moins cher possible, en se reposant sur le catalogue d’ETA] que les marques perdent aujourd’hui leur sang-froid face aux menaces de pénurie. Raisonnement industriel primaire : il faut un milliard et 5 000 opérateurs pour créer une alternative crédible au Swatch Group. OK, mais tout le monde sait que l’ère des mammouths géants est révolue : l’avenir n’est plus au mass-market, mais aux séries courtes, exclusives et fortement différenciées/identifiées travaillées en one to one. Donc aux ateliers plutôt qu’aux usines ! Il existe déjà en Suisse une bonne douzaine de propositions alternatives au prétendu monopole du Swatch Group [« monopole » qui n’en est un que pour les paresseux et les mal-voyants] et la compétition devrait s’attiser dans les années à venir. C’est plus cher que chez ETA, souvent plus moderne mais pas forcément moins fiable si on y met les ressources nécessaires : l’indépendance stratégique est un impératif qui n’a pas de prix !
••• Alors ? Comme disait le président Mao, « que mille fleurs s’épanouissent »...
Technique, 4)
••• QUEL EST L’AVENIR DES FOURNISSEURS INDÉPENDANTS ?
Ils ont très durement encaissé la crise et ils en restent les premières victimes, mais les révolutions de l’après-crise leur offrent une chance de repenser leur métier et de requalifier leur offre sur un marché totalement resegmenté. Conditions de leur survie : intelligence tactique, flexibilité technologique et réalisme financier. Jamais l’évolution de l’histoire horlogère n’a été plus favorable à l’éclosion d’un tissu industriel de micro-entreprises ultra-innovantes et avant-gardistes, capables d’offrir une alternative à taille humaine aux nouvelles demandes des amateurs. Autant il serait stupide de concurrencer les conglomérats industriels sur le terrain de la quantité (donc, des prix), autant les nouvelles mini-manufactures créatives peuvent imposer leur vision de la qualité et de la réactivité.
••• Alors ? Il y a 80 millions d’années, les lois de l’évolution ont fait triompher les premiers petits mammifères (Purgatorius), qui ne pesaient pas lourd face aux dinosauriens géants qui dominaient la planète...
(Et aussi, côté technique)
••• Faut-il bannir les nouveaux matériaux non traditionnels (silicium, céramique, etc.) des beaux-arts de la montre ?
••• Comment fera-t-on pour réparer dans dix ans les composants issus des actuelles nouvelles technologies (Liga, etc.) ?
••• La montre mécanique sans huile est-elle une solution, une utopie ou un artifice marketing ?
••• Fera-t-on jamais meilleur mouvement chronographe industriel que le Valjoux 7750 ?
••• Faut-il relancer les concours d’observatoire en rallumant la guerre de la précision entre les marques ?
••• Quelles marques Swiss Made font réaliser en Asie – un peu, beaucoup, à la folie – certains de leurs composants ?
••• Etc.
RAPPEL DES DIFFÉRENTS ÉPISODES
DE LA SÉRIE « LES 10 x 10 DE L’ÉTÉ 2010 » :
••• « Les 10 nouveaux aristocrates et rebelles de la montre » # 1/1 (première partie) (Business Montres du 13 juillet)...
••• « Les 10 nouveaux aristocrates et rebelles de la montre » # 1/2 (seconde partie) (Business Montres du 14 juillet)...
••• « Les 10 changements majeurs de l’après-Hayek » # 2/1 (première partie) (Business Montres du 20 juillet)...
••• « Les 10 changements majeurs de l’après-Hayek » # 2/2 (seconde partie) (Business Montres du 21 juillet)...
••• « En 10 leçons, Créer sa marque de montres... Pour les Nuls » # 3/1 (version cossue) (Business Montres du 24 juillet)...
••• « En 10 leçons, Créer sa marque de montres... Pour les Nuls » # 3/2 (version fauchée) (Business Montres du 25 juillet)...
••• « Les 10 raisons qui feront entrer Nicolas Hayek dans l’histoire de l’horlogerie » # 4/1 (première partie) (Business Montres du 30 juillet)...
••• « Les 10 raisons qui feront entrer Nicolas Hayek dans l’histoire de l’horlogerie » # 4/2 (seconde partie) (Business Montres du 31 juillet)...
••• « Les 10 principaux « influenceurs » de l’industrie horlogère » # 5/1 (première partie) (Business Montres du 5 août)...
••• « Les 10 principaux « influenceurs » de l’industrie horlogère » # 5/2 (seconde partie) (Business Montres du 6 août)...
••• « Les 10 questions à ne jamais poser dans un dîner horloger » # 6/1 (première partie) (Business Montres du 21 août)...
••• « Les 10 questions à ne jamais poser dans un dîner horloger » # 6/2 (deuxième partie) (Business Montres du 22 août)...
••• « Les 10 questions à ne jamais poser dans un dîner horloger » # 6/3 (troisième partie) (Business Montres du 23 août)...
••• « Les 10 plus virulents facteurs de mutation génétique pour l’horlogerie » # 7/1 (première partie) (Business Montres du 26 août)...
••• « Les 10 plus virulents facteurs de mutation génétique pour l’horlogerie » # 7/2 (seconde partie) (Business Montres du 27 août)...
••• « Les 10 questions sans réponse sur l'avenir du Swatch Group » # 8 (Business Montres du 29 août)...
••• « Les 10 questions sans réponse sur l'avenir du Swatch Group » # 9/1 (première partie) (Business Montres du 4 septembre)...
••• « Les 10 questions sans réponse sur l'avenir du Swatch Group » # 9/2 (seconde partie) (Business Montres du 5 septembre)...
MERCI POUR VOTRE ATTENTION
à l’issue de « 10 x 10 de l’été 2010 ».
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