| EDITORIAL - SUR LE CHAMP | Pourquoi les enchères flambent-elles pour les montres et pour les tableaux ?
Confidence récente d’un expert horloger à propos de la flambée des enchères, qu’il s’agisse de tableaux ou de montres : « Prenons l’exemple d’un gestionnaire de hedge fund qui vient de toucher les millions de dollars de sa prime. Pour ne pas perdre la face, il lui faut acheter tout de suite quelques signes extérieurs de richesse. Un yacht : quatre ans d’attente. Un jet privé : trois ans. Une Bentley personnalisée : deux ans. Une très belle montre de marque : un an de délai. Que lui reste-t-il ? Un tableau de Warhol qui passe chez Christie’s ou un Daytona cadran rouge chez Antiquorum : pourvu qu’il ait le cash, on lui met tout à disposition “au cul du camion“. Le raisonnement se tient pour des marques comme Panerai ou même Richard Mille. On est dans une logique de plaisir capricieux et instantané ».
Une « Voiture en feu » teintée en vert par Andy Warhol vient d’être adjugée 55 millions d’euros chez Christie. Il y a trente ans, elle était partie pour 53 000 euros : 100 000 % en trente ans, qui dit mieux ?
Certainement pas une marque de montre, du moins pas à ce niveau de plus-value !
C’est une œuvre d’art ultra-contemporaine de Peter Doig, "White Canoe", qui vient de battre le record : vendue 2 000 livres en 1990 (3 000 euros), elle est récemment partie aux enchères à 5 830 000 livres (8,6 millions d’euros). Soit 291 500 % en dix-sept ans, ou 19 433 % de plus-value annuelle : le record sera difficile à battre…
Loin de les bonifier comme le vin, les années n’améliorent pas un tableau, ni une montre. Comme la valeur intrinsèque de ce Warhol, de ce Doig (47 ans !), de cette Rolex, de cette Panerai ou de cette Richard Mille, n’a pas varié au cours de ces trente ans, il faut admettre que c’est notre regard qui a changé.
C’est une exigence contemporaine de qualité qui dynamise à présent le marché international des hochets « culturels ».
La nouvelle génération des nouveaux riches investit sur des symboles statutaires qui ne sont pas forcément ceux de la génération précédente : un prototype signé Philippe Starck atteint désormais le prix d’une commode demi-lune estampillée, même si l’un est en acrylique brut d’usinage et l’autre en marqueterie de loupe d’amboine…
Ce sont les acheteurs qui ont modifié leur comportement : ils sont désormais plus nombreux à tout vouloir tout de suite. Ils sont à présent engagés dans une concurrence féroce pour payer toujours plus cher la possibilité d’accrocher sur le champ une montre à leur poignet ou un tableau à leur mur.
Ce n’est pas le moindre des paradoxes du capitalisme financier : plus l’argent circule en abondance, plus les biens de luxe sont coûteux.
C’est la fortune qui institue le trésor, et non plus le trésor qui constitue la fortune.
Comme la machine à créer des milliardaires tourne à plein régime, on vérifie là que nous ne vivons effectivement plus dans une « bulle » éphémère et localisée, mais dans une sphère mondiale qui entame à peine un décollage économique durable…
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| | Révélation | 
LES MONTRES PRÉFÉRÉES DES JOURNALISTES EN 2007 | | Un vote à bulletin secret pour connaître le vrai choix des journalistes spécialisés |
75 spécialistes de la communication horlogère, venus de 20 pays, ont choisi les trois meilleures nouveautés de ce printemps 2007 : surprises à l’arrivée, triomphe pour Jaeger-LeCoultre et montée en puissance des marques qui n'exposaient ni au SIHH, ni à Baselworld...
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| Confidentiel |
ORLY À N’IMPORTE QUEL PRIX | | Le Swatch Group mise à fond sur le retail d’aéroport |
Le groupe Royal Quartz vient de se faire déloger des boutiques d’Orly par le Swatch Group : les dessous d’une affaire qui secoue la profession et inquiète les professionnels du duty free. Pourquoi le Swatch Group a-t-il décidé d'investir aussi lourdement dans la mise en place d'un réseau de boutiques d'aéroports ?
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| Stratégies |
VERTU S’INVITE DANS LES VITRINES HBJO | | Vertu et Valmont ont choisi la « stratégie du coucou » |
Deux « squatteurs » de luxe dans le réseau des distributeurs de montres : les téléphones de luxe et les bijoux masculins. Tout le monde y trouve son compte, mais cette "stratégie du coucou" a ses limites…
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| Marketing |
GRAND PRIX DE GENÈVE : DERNIER APPEL POUR PRÉSENTER SA CANDIDATURE | | Dix conseils d’ami (exclusifs) pour jouer la bonne carte au bon moment |
La liste des dossiers en compétition sera close dans quelques semaines : tous les atouts pour se donner toutes les chances d’être récompensé en novembre prochain à Genève, lors de la plus célèbre des cérémonies horlogères internationales…
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| Et aussi |
SANS OUBLIER... | | BNB RESTE BNB, MÊME SANS NB
NICOLAS HAYEK S'INSTALLE AU MUSÉE
JEAN-CLAUDE PREND LE LARGE
BREGUET OUVRE LA PLACE VENDÔME
ANTIQUORUM PREND DES RISQUES
ALAIN SILBERSTEIN ENCADRE LES ALLIGATORS
Et toutes les révélations, les analyses, les commentaires et les clins d'oeil habituels de Business Montres & Joaillerie... |
| Index des noms cités |
CITATIONS | | A. Lange & Söhne p. 4-5
Audemars Piguet p. 3, 4-5
BNB p. 1, 8
Blu p. 4-5
Breguet p. 1, 2, 4-5
Cabestan p. 4-5
Cartier p. 2, 3, 4
Chanel p. 2, 3
Chaumet p. 2, 3, 4
Chopard p. 2
Corum p. 4-5
De Bethune p. 4-5
Dinh Van p. 2
Dior p. 3
Ebel p. 4-5
Franck Muller p. 3, 4-5
François-Paul Journe p. 4-5
Girard-Perregaux p. 4-5
Greubel-Forsey p. 4-5
Harry Winston p. 4-5
Hautlence p. 4-5
Nick Hayek Jr p. 2
Nicolas Hayek p. 1, 6
Hermès p. 3
Hublot p. 1, 6, 4-5, 8
IWC p. 4-5
Jacob & Co p. 8
Jaeger-LeCoultre p. 2, 4-5
Jean-Claude Lambert p. 2
Jean Dunand p. 4-5
Léon Hatot p. 2
Louis Vuitton p. 3
Marc Alfiéri p. 8
Montblanc p. 3, 4-5
Panerai p. 1, 4-5
Patek Philippe p. 4-5
Porsche Design p. 4-5
Richard Mille p. 1, 4-5
Roger Dubuis p. 4-5
Rolex p. 1, 2, 3, 4-5
Royal Quartz p. 1, 2
Swatch Group p. 1, 2
TAG Heuer p. 2, 4-5, 7
Tech-Airport p. 2
Tourbillon p. 2
Ulysse Nardin p. 4-5
Urwerk p. 4-5
Vacheron Constantin p. 4-5
Valmont p. 4
Van Cleef & Arpels p. 4-5
Vertu p. 1, 3
Wyler p. 8
Zenith p. 4-5
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